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[论文关键词] 经济型酒店 五力模型 行业环境 　　[论文概要] 经济型酒店以其特有的目标市场和服务特点被大众消费群体普遍拒绝接受。

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本文摘要：[论文关键词] 经济型酒店 五力模型 行业环境 　　[论文概要] 经济型酒店以其特有的目标市场和服务特点被大众消费群体普遍拒绝接受。

[论文关键词] 经济型酒店 五力模型 行业环境 　　[论文概要] 经济型酒店以其特有的目标市场和服务特点被大众消费群体普遍拒绝接受。经济型酒店的发展必不可少国家的宏观环境，但同时与其所处的区域环境也具有密不可分的关系。本文运用波特的五力模型对武汉经济型酒店所处的区域行业环境展开了分析。

　　武汉九省通衢的地理位置，使得它自古以来就是商家必争之地。自2007年，武汉经济型酒店持续加剧。国内名列前十位的经济型酒店，像如家、锦江之星、7天等争相踏上武汉。

在这股浪潮下，武汉经常出现大量波澜店，一些招待所、小旅馆甚至员工宿舍稍作改建，摇身一变就更名叫经济型酒店。武汉经济型酒店目前已近200家。　　一、经济型酒店阐述 　　经济型酒店在国外被称作“床和早餐饭店”（Bed Breakfast Hotel），但目前国内的经济型酒店尚不统一的行业标准，也没权威的定义。

非常简单来说，经济型酒店是在保有了星级酒店的客房设施水平的基础上，修改会议、娱乐、餐饮、购物等可选功能，通过统一的品牌实行连锁化经营，减少订购成本，增加人员配备，从而为人们获取性价比远高于星级酒店的一种标准化酒店服务。　　经济型酒店的特征主要反映在以下三个方面：（1）价格实惠。价格实惠是众多的消费者自由选择经济型酒店的主要原因之一。

经济型酒店的平均值房价一般比三星级酒店略高于，约在200元左右。（2）环境整洁、舒适度、便利。价格实惠并没减少经济型酒店的基础服务，整洁的房间、舒适度的床、鲜美的早餐、方便快捷的宽带相连依然是经济型酒店所必需的。比如，房间虽然没奢华翻新，面积也比三星级酒店小，但是重点图形它的舒适性，符合客人执着舒适度睡眠中的市场需求。

（3）性价比低。性价比是经济型酒店的致胜法宝。

经济型酒店必需在提升基础服务水平的同时，使得经营成本大大上升才能取得竞争优势。　　二、我国经济型酒店行业的宏观环境分析 　　1．政治环境（Political Environment） 　　中国平稳的政局、较好的投资发展环境更有了大量外商投资于中国的经济型酒店行业，如雅高集团的宜必思、圣达特集团的速8等。

商务部商业改革司负责人透漏，我国将从强化法规制度建设、制订实施涉及标准、强化信息交流和引领、强化基础理论研究等四个方面增进经济型酒店的发展，这毫无疑问将为我国经济型酒店的持续发展获取有力的反对。　　2.经济环境（Economic Environment） 　　我国改革开放以来高速快速增长的经济促成了酒店行业的飞速发展。

中国旅游经济的蓬勃发展和商贸活动的频密往来，堪称为经济型酒店带给了不少的观光客和商务客。　　3.社会文化环境（Social Culture Environment） 　　勤俭节约是中国人自小拒绝接受的教育，这种教育会直接影响到其长大后的消费观念。对很多人来说，要的只是“BB”(bed breakfast)，床和早餐就不够了，不不愿为不必须的服务缴纳额外的费用。

特别是在很多公司规定了200元之内的住宿标准，使得他们在旅行或商务途中基本上不会自由选择经济型酒店。　　4．技术环境（Technological Environment） 　　技术的发展为经济型酒店降低成本构建差异化获取了有可能。如，计算机技术的变革使得管理的效率提升，互联网的发展使得连锁酒店的统一订购更为便利，外包等管理理论和技术的经常出现为经济型酒店降低成本获取了新的途径，新材料的发明者和运用使得酒店的环境效果匠心独运，突显了差异化。

　　三、武汉经济型酒店的五力模型分析 　　一个行业除了受到宏观环境的影响外，还不受自己类似的行业环境的影响。波特所明确提出的影响行业竞争的五种力量的互动关系要求了整个行业的利润能力。　　1.现有企业之间的竞争 　　（1）数量多规模小。武汉目前的经济型酒店数量十分多，国外连锁的有宜必思、格林豪泰、速8等，国内其他城市转入的有莫泰168、7天、锦江之星、如家快捷等，武汉本土有艳阳天、扬子江等。

虽然数量多，但规模上并没任何一家占据绝对优势。虽然如家快捷在美国的纳斯达克上市，筹措到大批资金，但转入武汉市场的时间不宽，优势继续没显出；艳阳天虽然转入经济型酒店的时间很短，但其在武汉餐饮界堪称红透半边天，其品牌辐射力不可小觑。

各方之间势均力敌，竞争出现异常白热化。　　（2）酒店减少速度太快。基于行业的技术特点或规模经济的拒绝，如果产业内企业在一定时间内很快大幅度提高生产能力，由于生产能力的提升早已提早欠下未来的快速增长因素，从而造成在一段时期内生产能力比较不足，最后不会使竞争激化。有关数据表明，从2007年1月至今，武汉的经济型酒店呈现出强大扩展态势。

截至目前，武汉经济型酒店开业店数已将近200家，扩展幅度超过90％，位列全国省会之首。虽然目前的市场仍未饱和状态，但是其所增长速度，旋即的将来，武汉的经济型酒店将不会供过于求。　　（3）同质化程度低，价格竞争成主导。

武汉的经济型酒店数量虽然多，但差异化不显著，各酒店之间的竞争主要展现出在价格竞争。随着经济型酒店很快蔓延到带给的竞争压力，各酒店都发售会员制及优惠价，武汉“7天”的首次住进价仅有77元，艳阳天为99元，其余酒店也发售高于100元的尝鲜价。

　　2.新的转入者的威胁 　　新的转入者的转入壁垒较低。主要是由几个方面的原因造成的：（1）资本市场需求比较小。

进一家经济型酒店投资约六七百万元，像如家等品牌一开业，入住率之后平均九成甚至百分之百，三年时间就可收回成本。而进一家四星级或者五星级的酒店，投资较少则几千万元，多则数亿元。

（2）消费者的切换成本低。切换成本是指购买者转换供应者所代价的重复使用成本。消费者的切换成本低为新的转入者与现有企业之间争夺战客源获取了便捷。此外，现有企业之间产品或服务同质化程度低，也是转入壁垒比较较低的一个最重要因素。

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